Los dueños y herederos necesitan consensuar la sucesión del patrimonio asegurando la continuidad de un proyecto común, afianzando lazos familiares, mejorando la gestión y minimizando riesgos de conflictos futuros. P. Augusto VAN THIENEN. Director
COMUNICACION AFECTIVA Y EFECTIVA en la Empresa Familiar
La falta de comunicacion, el error en la comunicacion o la nula comunicacion es la causa de todos los problemas. Objetivo: Dotar a los miembros de la familiar de mejores herramientas de comunicacon.
SUCESION, CONFLICTOS Y PROTOCOLOS en la empresa familiar.
Los acuerdos familiares se presentan como una necesidad a la ahora de consensuar con los herederos el presente y el futuro de la empresa. Hay que acordar YA!
PLANIFICAR LA HERENCIA Y SUCESION
La falta de planificacion pone en serio riesgo la continuidad de la empresa y la armonia familiar. Es necesario alinear los intereses de todos detras de un proyecto comun.
HIJOS EMPRESARIOS
La relacion de los herederos con el fundador no es facil. Debemos encontrar mecanismos que nos permitan afianzar el vinculo fortaleciendo la empresa y la familia.
REMUNERACION DE HEREDEROS Y FUNDADORES en la empresa familiar
La compensación por el trabajo, los incentivos economicos, el sueldo, bono, son temas tabu en las empresas familiares. Hablemos de esto!!
ESTRATEGIAS DE PLANIFICACION FISCAL para mi empresa.
Como planificamos nuestra empresa y nuestro patrimonio para hacerlo mas eficiente. Hay espacio para la planificación?
TALLERES IN COMPANY
Con frecuencia las familias solicitan cursos in-company armados a medida de sus necesidades. Esta modalidad es muy recomendable pues preserva a la familia en un ambiente de absoluta confidencialidad permitiendo ademas, coordinar la agenda de todos los participantes.
